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Konfigurieren Sie Ihr Produkt - erhalten Sie Ihren Stückpreis Unsere Wandmodelle mit Adapter Tischaufsteller sind in den Formaten DIN A5, DIN A4 und Lang-DIN erhältlich. Konfigurieren Sie Ihr Wandmodell mit dem Tischständer-Adapter ganz nach Wunsch, und Sie bekommen Ihren individuellen Preis angezeigt. Flexibel einsetzbar - das praktische Wandmodell mit Adapter zur Tischaufstellung Flyer und Prospekte, die liebevoll und informativ gestaltet werden, verdienen am Point of Sale einen besonderen Platz. Einen Platz, an dem sie angemessen und wirkungsvoll eingesetzt werden können, und an dem sie nicht zu viel Raum einnehmen. In Einzelhandelsgeschäften und auch über all dort, wo eine Zielgruppe, seien es Patienten, Kunden oder Messebesucher, mit Hilfe von bedrucktem Werbematerial angesprochen und informiert werden soll, lohnt es sich, das Thema Prospektwerbung effizient und durchdacht anzugehen. Das Wandmodell mit Adapter Tischaufstellung von ALDISPLAYS ist ein Dispenser, der sich auf die individuellen Bedürnisse seiner Nutzer einstellen kann. Er lässt sich sowohl an der Wand montieren, als auch zur Aufstellung auf Theken, Rezeptionen oder anderen Präsentationsflächen einsetzen. Ihr Logo auf unserem Prospekthalter in vielen Formaten Das besondere an dem Prospektständer Wandmodell ist seine vielseitige Einsetzbarkeit. Haben Sie nur begrenzten Platz an Ihrem POS, dann eignet sich das Wandmodell besonders gut, denn es lässt sich platzsparend an der Wand befestigen. Möchten Sie flexibel bleiben, und das Displaysystem je nach Bedarf am POS platzieren, dann ist das Wandmodell erst recht eine gute Wahl. Es ist nämlich nicht nur für die Wandmontage vorgesehen, sondern lässt sich mit Hilfe des Adapters auch ganz einfach als Prospektständer auf Tischen, Theken & Co. platzieren. Die drei verschiedenen Formate bieten mit einer Fülltiefe von ca. 30 mm pro Fach Raum für verschiedene Prospektformate. Alle Ausführungen des Wandmodells sind ausscchließlich für die Präsentation im Hochformat konzipiert. Das glasklare Polystyrol ist bewusst dezent gestaltet, damit Ihre Prospekte und Flyer stets im Vordergrund stehen. Möchten Sie kurzfristig größere Stückzahlen ordern? Kein Problem - wir liefern auch größere Mengen ab Lager. Ab einer Mindestbestellmenge von 50 Stück bedrucken wir Ihr Display gegen einen Aufpreis mit Ihrem persönlichen Werbedruck, z.B. mit Ihrem Logo. Ab dieser Menge erhalten Sie auf Anfrage auch weitere Formate. Kontaktieren Sie uns per E-Mail, über das Kontaktformular oder via Telefon - wir beraten Sie gerne. Wir liefern das Wandmodell innenliegend im praktischen Polybeutel und sammelverpackt im Karton. Formatinformationen Lang-DIN 105 x 210 mm DIN A5 148 x 210 mm DIN A4 210 x 297 mm Anzahl Fächer: 1 Artikelnummer: ADD-Pro 204 Ausrichtung: Hochformat EAN: 704270658311 Einlegeformat: DIN A4 (210x297 mm) Fachinhalt: 240 x 32 mm - Höhe Format: DIN A5 (148x210 mm) Gewicht: 0,30 kg

Wir helfen Ihnen bei der steuerlichen Gestaltung Ihres Unternehmens, die es Ihnen ermöglicht, Ihre Aktivitäten unter optimaler Nutzung von Gesetzen und Steuervorteilen erfolgreich auszubauen.

für Österreich und internationale Geschäftstätigkeiten Beratung in allen steuerlichen und wirtschaftlichen Angelegenheiten Vertretung vor dem Finanzamt und sonstigen Behörden Unterstützung und Beratung bei Betriebsprüfungen Erstellung von Arbeitnehmerveranlagungen Beratung bei Unternehmensumgründungen und Betriebsübergaben Kostenrechnung Buchhaltung Doppelte Buchhaltung Umsatzsteuervoranmeldungen Zusammenfassende Meldungen Beratung in Beleg- und Rechnungswesen Plausibilitätscheck bei Fremdbuchhaltung Coaching für Selbstbucher BUCHHALTUNG Beratung und Unterstützung Aller Anfang ist schwer, doch mit kompetenter Hilfe geht es gleich leichter. Wir helfen und geben wichtige Antworten auf ihre Fragen Wahl der Rechtsform Unternehmen ist nicht gleich Firma. Wir unterstützen und geben wertvolle Tipps für die Wahl der passenden Rechtsform Sozial- & steuerrechtliche Optimierung Die passende Rechtsform beeinflusst zukünftige Ergebnisse. Wir kommen mit Ihnen zum bestmöglichen Ergebnis.

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Das Steuer- und Abgabenrecht ist umfassend, viele Details sowie zahlreiche Neuerungen sind kontinuierlich zu beachten. Dafür sind ein umfangreiches Know-how und laufende Weiterbildung erforderlich. Wir beraten Sie gerne und unterstützen Sie in allen Steuerfragen sowie bei der Planung Ihrer Unternehmenszukunft.

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Der Bereich der Steuerberatung umfasst sowohl die klassischen Deklarationsaufgaben wie auch die Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Senkung der Steuerbelastung. Leistungsumfang u.a.: - Erstellung von Steuererklärungen - Steuergestaltung, Steuerplanung und Steuersatzoptimierung - Umwandlungssteuerrecht - Internationales Steuerrecht - Vertretung gegenüber den Finanzbehörden und -gerichten - Erstellung von Gutachten zu steuerlichen Sonderfragen - Steuerstrafrecht - Steuerliche Optimierung von Vertragsgestaltungen Bei Bedarf ziehen wir zur Optimierung unserer Lösungsansätze Spezialberater aus unserem Netzwerk hinzu.

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Steuerplanung und Steueroptimierung Erstellen der Steuererklärungen für Unternehmen und Privatpersonen

Professionalität vereint mit Fachkompetenz. Von der Kapazitätsplanung bis hin zur Mitarbeiterbetreuung vor Ort übernehmen wir die komplette Organisation und Abwicklung des Projekteinsatzes.

Fundiertes Basiswissen in Rekordzeit Einer der zahlreichen Vorteile des globemanagers ist seine einfache Bedienbarkeit. Aufgrund seiner intuitiv-logischen Programmkonzeption ist der Zeitaufwand für eine fundierte Einschulung minimal. Danach werden Sie und Ihre Mitarbeiter in der Lage sein, sämtliche Features des globemanagers voll zu nützen. Darüber hinaus bieten wir Ihnen die Wahl: Schulungen und Workshops entweder direkt in Ihrer Firma, Online oder in unserem Schulungsraum

Wir beraten Sie, wie Sie Ihr Werbebudget am effizientesten investieren. Von der strategischen Mediaauswahl bis zur Feinplanung.

Im Rahmen der Versicherungsberatung stelle ich Ihnen klassische Versicherungsprodukte wie Kfz-Versicherung, Rechtsschutz, Haftpflicht und Haushaltsversicherung vor und kläre relevante Fragen, wie: • Worauf müssen Sie achten? • Welche Produktbausteine sind für eine optimale Absicherung notwendig? • Und wie lässt sich die Versicherungsprämie niedrig halten?

Ist-Analysen und Audits Vision und Unternehmenskultur Organisationsentwicklungs- und Ausbildungskonzepte Outplacement und Career Transition Persönlichkeitsanalysen und -entwicklung Die obenerwähnten Dienstleistungen werden sowohl mit interkulturellem Schwerpunkt angeboten als auch mit allgemeinen resp. individuell definierten Zielsetzungen.

Online-Kurs für Frauen in Führungspositionen 14 tägiges Rückgaberecht! Frauen in Führungspositionen Basic Online-Training Führen I Ablauf des Basic Online-Trainings Führen Das Online-Training Führen besteht aus sechs einzelnen Einheiten. Zwischen den einzelnen Trainingseinheiten werden die festgelegten Teilziele in der persönlichen Praxis umgesetzt.   Mit Start erhalten Sie die Zugangsdaten sowie die Vorbereitungsunterlagen zu Ihrem Online-Training. Danach bereiten Sie sich individuell auf ihr Training vor.  Sie erhalten online ein Führen-Handbuch, in dem Sie das Notwendige an Theorie und Anleitungen für das praktische Vorgehen finden. Der Zugang zur Online-Plattform steht Ihnen zu Verfügung. Eine Teilnahmebestätigung erhalten Sie am Ende des Trainings. Die Erfahrung hat gelehrt, dass der Erfolg des Trainings im Wesentlichen vom Vertrauensverhältnis zwischen Ihnen als Teilnehmerin und mir als Trainer abhängt. Deshalb wird über Ihre Persönlichkeit keine Auskunft erteilt. 1. Trainingseinheit Bedeutung von Zielen (eigene und Unternehmensziele) Wie motiviere ich mich? Wie motiviere ich andere etwas für mich/das Unternehmen zu tun? Wie wirke ich mit meiner Sprache sowie Körpersprache auf andere? 4wöchige Praxisphase 2. Trainingseinheit Was ist für uns etwas Negatives und wie spreche ich es so an, dass es der andere annehmen kann? Wie gehen wir mit unangenehmen Situationen und auch Menschen um? Wie reagiere ich, wenn ich gefragt werde? Wie führe ich effizient und erfolgreich Besprechungen? wie wirke ich auf andere? 4wöchige Praxisphase 3. Trainingseinheit Wie loben wir ehrlich? Worauf ist beim Loben zu achten? Wie motiviere ich meine/n Mitarbeiter/in, wenn er/sie “nein” zu meiner Aufgabe sagt? Wie motiviere ich meinen Vorgesetzten, dass er für mich etwas macht? Was ist ein Eignungsgespräch und wie oft führe ich dieses erfolgreich durch? Was ist das Ziel des Eignungsgespräches? 4wöchige Praxisphase 4. Trainingseinheit Wie kritisiere ich, um den Mitarbeiter zu motivieren? Wie führen wir effektive Einstellungsgespräche durch? Was benötigen wir um ein Einstellungsgespräch zu planen, durchzuführen sowie den optimalen Mitarbeiter zu finden? Kündigung. Was sollte ich bei einer Kündigung berücksichtigen? 4wöchige Praxisphase 5. Trainingseinheit Wie delegiere ich richtig? Was hindert mich am delegieren? Wie führen wir Verhandlungen durch, sodass alle Beteiligten eine respektvolle Doppelsieg-Strategie erfahren? 4wöchige Praxisphase 6. Trainingseinheit Wie führen wir Kontrollgespräche durch? Wie kann ich meine Kommunikation ideal gestalten? Welche Fragen möchte ich noch beantwortet haben? Was nehme ich mir für meine persönliche Zukunft vor? Am Ende des Online-Trainings erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung. Teilnehmerdaten Die Teilnehmerdaten (Anrede, Titel, Vorname, Nachname, E-Mail) geben Sie NACH dem Bestellvorgang ein. Da wird ein weiteres Eingabefenster geöffnet. Vorgesetzte/r Optional können Sie die Daten des/r Vorgesetzten (Anrede, Titel, Vorname, Nachname, E-Mail) NACH der Bestellung eingeben. Der/die Vorgesetzte wird sodann via E-Mail über den Entwicklungsstand des Teilnehmers informiert (Wann wurde die jeweilige Trainingseinheit absolviert, Inhalte der jeweiligen Trainingseinheit). Darüber kann der Vorgesetzte den Teilnehmer in seiner Entwicklung begleiten und im gemeinsamen Austausch zur Entwicklung des Teilnehmers deutlich beitragen. Als Vorgesetzte/r können Sie sich mit Ihrem Mitarbeiter nach jeder Trainingseinheit austauschen. Sie erhalten hierzu eine E-Mailnachricht 2 Wochen nachdem der Teilnehmer die jeweilige Trainingseinheit abgeschlossen hat. Hierzu erhalten Sie einen Leitfaden für ihr Gespräch. Über dieses Gespräch spürt der Teilnehmer, dass Sie sich für ihn interessieren. Das motiviert ihn. Sie als Vorgesetzte/r erhalten vom Teilnehmer ein unmittelbares Feedback und Sie bringen in Erfahrung, wie er seine Erkenntnisse in der täglichen Praxis anwendet.

Problem: 1. Aufstieg in die Geschäftsführung, aber nicht vertraut mit den dort herrschenden Gepflogenheiten. Coachee möchte ins Top-Management aufsteigen oder hat öfter mit dem C-Level zu tun. Will lernen, authentisch und zielorientiert zu agieren, dabei Kompetenzen erweitern.  2. Personen im Top-Management (C-Level) haben wenig oder keine gleichgestellten Gesprächspartner für ihre alltäglichen Probleme. Aus dem privaten Umfeld fehlt oft das Wissen oder das Verständnis für typische Situationen, Managern fehlt deshalb häufig die Reflexion von anderen zu Verhaltensweisen, sozialen Kompetenzen und kommunikativen Themen. Es mangelt an erfahrenen und neutralen Sparringspartnern, die offen in den Austausch gehen sowie ehrliches Feedback geben.   Aufgabe: - Unterstützen bei strategischen, personellen und organisatorischen Themen sowie bei der Entscheidungsfindung - Situative Verhaltensweisen kennen und ergebnisorientiert einsetzen - Souveräne Kommunikation und Verhalten im Umgang mit Stakeholdern, Interessensgruppen, Organen und Gremien - Strategische Kommunikation zur klaren Verständigung und dem Durchsetzen gegenüber diverser Stakeholder - Wirkungsvolle Argumentationsstrategien entwickeln zum Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten - Positionierung, Auftreten und Sprache der Führungskraft auf C-Level Niveau, um nach innen und nach außen zu brillieren - Verhandlungsstrategien entwickeln, um auch festgefahrene Situationen souverän zu navigieren - Unterstützung bei der Meisterung der neuen Anforderungen an die Führung der Führungskraft - Entwicklung von Strategien zum Eigenmarketing, Reputationsmanagement und Personal Branding - Weiterentwicklung und Perfektionierung der bestehenden Führungskompetenzen Lösungsweg: - Erstgespräch mit Bedarfs- und Auftragsklärung, gemeinsame Zieldefinition - Regelmäßiges Coaching für einen definieren Zeitraum - Gezieltes Reflektieren von kritischen Stellen und Hinterfragen von limitierenden und negativen Glaubensätzen - Feedback geben - Kompetenzen verfeinern   Ziel: - Manager auf ihre neue Rolle vorbereiten und bei einem erfolgreichen Start unterstützen - Selbstgesteckte Ziele und Erwartungen der verschiedenen Stakeholder erreichen und übertreffen - Das Auftreten von neuen und bestehenden Managern nach innen und außen zu perfektionieren, und die Durchsetzung ihrer Themen auch in schwierigen Situationen zu gewährleisten - Entscheidungsfähigkeit auch in komplexen und unsicheren Situationen beibehalten und souverän entscheiden - Image und äußere Wahrnehmung der neuen und bestehenden Manager verbessern

Für den Bereich der Versandlogistik in Ihrem Hause ist unser umfangreiches Softwarepaket AWSLog für eine integrierte und effiziente Versandtätigkeit unumgänglich. Mit AWSLog ist eine interaktive und direkte Anbindung an SAP realisiert. Mehrfacherfassungen in unterschiedlichen Systemen entfallen somit. Die DV-Anbindung an die wichtigsten Frachtführer mit deren jeweils aktuellsten Datenschnittstellen ist realisiert, frachtführereigene Soft- & und Hardware kann somit entfallen. Durch die hohe Integrationsstufe von unterschiedlichen Funktionen ergeben sich prozessoptimierte und dadurch effizient laufende Versandvorgänge. Durch den Wegfall vieler manueller Tätigkeiten tritt eine starke Verkürzung der Durchlaufzeiten durch den Versand ein. Leistungsmerkmale: - Mandantenfähigkeit - Unterscheidung nach Versandstandorten - Datendown- sowie -upload nach SAP - Manuelle Erfassung von Vorgängen in AWSLog - Individuelle Pflegbarkeit der Stammdaten - Lieferscheinerstellung - Zusammenstellung der Daten zur Zollabwicklung über externen Zolldienstleister - Diverse Zeugnisse - Freie Wahl der Frachtführer mit Serviceoptionen - Frachtkostenermittlung - Einbindung des Controllings der Frachtkosten - Paketnummernvergabe für den Frachtführer - Manifesterstellung (Tagesabschluss) - Dokumentenarchivierung - Datenübergabe an den Frachtführer inklusive Zollrechnung und ABD - Archivierung der Zustelldaten - Kundenbindung durch Email-Benachrichtigung der Weiterleitungsdaten - Diverse Statistiken - Sendungsverfolgung Zeiterfassung Unser Zeiterfassungsprogramm umfasst: - pro Mitarbeiter konfigurierbares Arbeitszeitmodell und Tagessoll - pro Mitarbeiter konfigurierbare Zuschlagverwaltung in Abhängigkeit der Mehrarbeit - Erfassung: beim Kommen und Gehen stempeln mit Chipkarten an mobilen, batteriebetriebenen Kartenlesern - automatische Korrektur der erfassten Daten beim Import, Kennzeichnung der Fehlerhaften Daten - intergrierte Feiertags- und Betriebsschließungsverwaltung - Urlaubs- und Fehlzeitenverwaltung - Monats- und Jahres-Abwesenheitsübersichten pro Mitarbeiter / pro Gruppe, div. Statistiken - u.v.m. Hotelverwaltung Unsere Hotelverwaltungs-Software AWSHOT umfasst: - Zimmerbelegungsplan - übersichtliche grafische Darstellung der Buchungen / Reservierungen - Neueingabe von Buchungen durch Einzeichnen per Maus - Verschieben, Verlängern oder Umziehen per Drag & Drop - Garagenbelegungsplan - Eingabemöglichkeit von Leistungen und Pakete - Gäste-Check-In, Liste mit den zu erwartende Gäste - Liste mit den Gästen im Haus, Gäste-Check-Out - Hausdame Tagescheckliste mit frei definierbaren Aufgaben - Geburtstagsliste - Rechnungsschreibung: einfache Erstellung von Einzel- oder Splittrechnungen - Statistiken: monatliche oder jährliche Zimmerauslastung, Umsätze usw. - Adressbuch mit Serienbriefen und -emails - Geldkontenverwaltung (inkl. HBCI), Kassenführung - u.v.m.

Ihr Anliegen aus Beruf oder Business in besten Händen: Christian Ploy Competence begleitet Sie mit 15 Jahren Erfahrung in Coaching, Mediation und Consulting zu Ihrer individuellen Lösung. Unsere Mission: Sie erreichen mehr Lebens- und Arbeitsqualität. Unser Angebot reicht von beruflichem und Businesscoaching, Teamcoaching & Mediation/Konfliktlösung über Coaching/Consulting mit Schwerpunkt Verkauf/Sales. Mit unserem Team aus erfahrenen Coaches & Expert:innen erreichen Sie Ihr Ziel! praxisnah: wirksam lösungsorientiert: 15 Jahre Erfahrung

Wir unterstützen technisch und konzeptionell bei allen Aufgaben des digitalen Online-Lernens, bis hin zum kompletten Aufbau einer virtuellen Bildungsakademie. Leistungen Minervis bietet Unterstützung beim Auf- und Ausbau von Online-Lehrvorhaben, wie E-Learning, Blended Learning und Webinare für Organisationen und Dozenten an. Viele Geschäfts- oder Arbeitsprozesse profitieren heutzutage von unterstützender Software. Die Herausforderung besteht darin für individuelle und organisationsspezifische Belange die richtigen Programme zu finden, anzupassen oder neu zu entwickeln. Dies gelingt besonders gut mit einer sozio-technischen Perspektive auf die zu gestaltenden Prozesse.

Wie überzeugt sind wir von uns? So überzeugt: Sie erhalten 100% Ihres Geldes zurück, sollten Sie unzufrieden sein. Wir bieten dank neuster Marketingmethoden und bewährten Strategien die Gewinnung von qualifizierten Mitarbeitern, nach Ihren Anforderungen. Wir sind KEIN Personaldienstleister und distanzieren uns klar von solchen. Bei Unzufriedenheit, berechnen wir keinen Cent! So überzeugt sind wir von uns. Wir gewinnen Mitarbeiter - günstiger - erfolgreicher - mit weniger Kopfschmerzen und Zeitaufwand für sie - qualifizierter Und nicht nur Mitarbeiter, sie erhalten ausschließlich Bewerbungen von für diesen Job qualifizierten Mitarbeitern. Wen sprechen wir bei der Akquise an? Der Vorteil gegenüber der Printmedien und anderen veralteten Methoden Mitarbeiter zu akquirieren liegt darin, dass wir anders als bei allen anderen Verfahren, durch unsere Erfahrung die Zielgruppe eingrenzen und vorqualifizieren können. -Social Ads Demnach sehen nur Personen die Anzeige, für die sie relevant ist. Sie sparen also eine Menge Geld, indem sie nicht eine Person von 1.000 ansprechen, sondern jede einzelne Person, die die Anzeige sieht. Kommen Sie auf uns zu und bitten Sie uns um ein unverbindliches Info - und Strategiegespräch. - Benedikt Becker - Geschäftsführung

Richtungsweisende Entscheidungen stehen an. Wir unterstützen Sie. Meistern Sie die Gratwanderung zwischen Beruf, Familie und eigenen Zielen und Wünschen. Wir betrachten Sie und Ihr Umfeld gemeinsam und definieren und stärken Ihre Position. In diesem Bereich arbeiten wir im Einzelcoaching. Persönlichkeitstypologie Lernen Sie verstehen, dass die Persönlichkeit eines Menschen die Bedingungen seines Lebens widerspiegelt. Lernen Sie Grundzüge verschiedener Wesensarten, Denk- und Verhaltensweisen kennen. Sie werden erleben, dass dieses Wissen Ihnen im Alltag hilft, Reaktionen und Handlungen Ihres Gegenübers besser zu verstehen. Im Rahmen eines Tagesseminars lernen Sie die Grundstrukturen der Persönlichkeitstypen nach Dr. Friedmann kennen. Darauf aufbauend sind vertiefende Seminare möglich. Führung Resilienzstärkung Persönliches Coaching Medizinische Hypnose Medizincontrolling Begleitung bei Kinderwunsch- therapie

Als Expertin für Krisenbewältigung unterstütze ich Sie auf Ihrem Weg aus der persönlichen oder familiären Krise - dazu gehören unter anderem Trennungs- und Scheidungsberatungen. Persönlichkeitsentwicklung Toxische Beziehungen Selbstfindung Krisenbewältigung

Content Marketing verfolgt den Ansatz, Zielgruppen in Form von Texten, Videos oder Audiodateien kostenlos mit relevanten Informationen zu einem Thema zu versorgen. Die Bedarfssituation des Lesers spielt dabei eine ganz zentrale Rolle. Im Idealfall tragen Content Marketing Maßnahmen zur Beantwortung spezifischer Fragen und zur Lösung typischer Probleme bei. In der Folge baut der Leser Vertrauen zum Anbieter auf und erkennt ihn als Experten an. Dieser Status erhöht wiederum die Wahrscheinlichkeit, dass der Leser die kostenpflichtigen Angebote des Anbieters wahrnimmt.

Natürlich geht das! Wenn Sie sich von Ihrem aktuellen Anwalt nicht gut vertreten fühlen, so können Sie bis zum Abschluss des Verfahrens jederzeit und gerne zu mir wechseln. Familienrecht ist mein Spezialgebiet. Deshalb kann ich Ihnen mit viel Erfahrung dabei helfen, das Beste aus Ihrer Scheidung zu machen. Denn das Wichtigste ist, dass Sie finanziell abgesichert in ein neues Leben starten können.

Wir beraten unsere polnischen und deutschen Kunden strategisch und unterstützen Sie dabei, Ihr Geschäft erfolgreich zu führen. Wir helfen bei der Entwicklung von Dienstleistungen oder Verkäufen auf ausländischen Märkten. Wir übernehmen Vertretungen, bauen Repräsentanzbüros oder Niederlassungen von Tochtergesellschaften auf. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der geeigneten Buchhaltung, Kanzlei und Steuerberatung. Wir überwachen den Markteintritt, prüfen den Wettbewerb und schaffen neue Geschäftsbeziehungen. Wir beteiligen uns an schwierigen Verhandlungen und sorgen für die besten Bedingungen für unsere Kunden. Das Risiko von Geschäftsvorgängen im eigenen oder fremden Bereich besteht immer und kann nicht vollständig beseitigt werden. Unsere Aufgabe ist es, dieses Risiko zu minimieren und vor allem unseren Kunden auf den Grad des Risikos und die Methoden seiner Beseitigung aufmerksam zu machen. Zu diesem Zweck nutzen wir nicht nur unser eigenes Führungspotenzial und unsere große Erfahrung im internationalen Geschäft, sondern auch die Zusammenarbeit mit einer Reihe renommierter Anwaltskanzleien, Steuerberatungsgesellschaften, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften usw. Da der überwiegende Teil unserer Vergütung vom Erfolg unserer Kunden abhängt, ist es offensichtlich, dass wir mit dem Kunden eine Einheit von Zweck und Risiko schaffen und ihm ein positives Geschäftsergebnis garantieren. Für Kunden aus Polen und Deutschland. Unternehmen aufbauen und Verkauf auf neuen Märkten sichern. W rozwoju usług na rynkach zagranicznych. In jedem Prozessschritt. Wir achten darauf, dass unsere Kunden – trotz des hohen Tempos – nie allein gelassen werden.

Coaching beginnt, wo Trainings normalerweise aufhören: mit der individuellen, vertraulichen Behandlung von problematischen Situationen im Führungsalltag. Der Coach unterstützt die Führungskraft darin, die eigene Praxis aus verschiedenen Perspektiven wahrzunehmen, neu zu bewerten und eigene Ressourcen für Lösungen zugänglich zu machen. Dabei gibt es keine vorgefertigten Standardlösungen. Der Coach bietet seine Methoden- und Prozesskompetenz an, damit die Führungskraft mit ihrem fachlichen Know-how und ihren persönlichen Fähigkeiten zu individuell stimmigen Lösungen gelangen kann. Coaching ist keine einmalige Beratung, sondern eine Prozessbegleitung, die in der Regel drei bis zehn Sitzungen umfasst. Offene Seminare Di, 13. Feb – Mi, 14. Feb Frauen nach vorn! Souverän und durchsetzungsstark im Beruf Do, 21. Mrz – Fr, 22. Mrz Vom Kollegen zum Vorgesetzten Mo, 8. Apr – Di, 9. Apr Achtsam arbeiten – gelassen zum Erfolg Nichts passendes dabei? Fragen Sie Ihr maßgeschneidertes Inhouse-Seminar an!

teil, wo du deine Erfahrungen mitteilen und Fragen stellen kannst und weitere wertvolle Tipps für deine persönliche Entwicklung bekommst.

Zu meinen Klienten zählen primär Berufsleute aus der Bildung, dem Dienstleistungssektor, dem Gesundheits- und Sozialwesen sowie der öffentlichen Verwaltung; ebenso gerne berate ich Sie aber auch als Privatperson. Womit ich Sie begleite und unterstütze...

Coaching und Beratung kann für die Bewältigung nahezu jeder Herausforderung eine sinnvolle Unterstützung sein. Je nach Anlass können Einzel- oder Teamcoachings eingesetzt werden. Im Erstgespräch erörtern wir mit Ihnen, welche Methoden sich eignen und überprüfen und ändern diese im laufenden Prozess, wenn es sinnvoll erscheint. Zielorientiertes Arbeiten steht dabei immer im Vordergrund. Wie wir coachen Unsere Coaches und Berater arbeiten unter Einfluss verschiedener Schulen - wir legen dabei Wert auf eigenverantwortliche, der Persönlichkeit des Beraters entsprechende Aus- und Fortbildungen. Der systemische Ansatz mit all seinen Möglichkeiten bildet den Gesamthintergrund. Dabei beziehen wir uns hauptsächlich auf die Ansätze des SySt Instituts von Insa Sparrer und Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd. Darüber hinaus arbeiten wir im Voice Dialogue mit dem "Inneren Team" nach Dres. Hal und Sidra Stone. Alle Maßnahmen können durch Coachings begleitet bzw. vor- oder nachbereitet werden. Zur Aufarbeitung und Verfestigung erarbeiteter Lösungsmöglichkeiten eignet sich z.B. unser Wandercoaching -Format. In Gruppen bis zu 10 Personen wird mit 3-4 Coaches gewandert - unterbrochen durch Aufgaben- und Fragestellungen, die durch das gemeinsame Erleben auf verschiedene Weisen nachhaltig für Veränderung sorgen können.